2010年工作報告之再談和諧單位建設

時間：[2014-07-30] 作者：admin 瀏覽次數：7110

去年我們(men) 從(cong) 創建途徑、製度保證和民主參與(yu) 的角度對我所如何和諧發展提出了一係列的創建思考。今年我們(men) 將繼續挖掘和諧之道的深層涵義(yi) ，與(yu) 各位職工共同探討如何達到個(ge) 人全麵發展與(yu) 單位事業(ye) 奮進並行不悖的和諧之道。

一、明晰共建和諧的總體(ti) 目標

“口口有禾謂之和,人人皆言謂之諧。”。隻有物質發展了,生存得以保證,和諧才有了基礎；隻有民主發展了,權利得以尊重,和諧才得以升華。近年來，我們(men) 把握方向、製定政策、整合力量、營造環境，並以建立科學的組織機構體(ti) 係，構建科學的績效考核機製，建立科學的監督製約機製為(wei) 抓手。發揚民主，大力發揮黨(dang) 組織、工會(hui) 和青年團的溝通凝聚作用，通過工會(hui) 收集征求職工意見，通過召開職工大會(hui) 討論通過轉崗人員暫行辦法、工資收入管理辦法、\作生活zuo 科技獎勵暫行辦法等，為(wei) 和諧單位建設做出了一係列努力。然而和諧單位的建設，不是一朝一夕成就，需要凝神聚力，需要人人參與(yu) ，持久努力才能實現。

怎樣才是一個(ge) 和諧的單位?一個(ge) 和諧的單位，從(cong) 宏觀上應有利於(yu) 國家的長治久安和繁榮昌盛；從(cong) 中觀上要適應單位和機構內(nei) 部的自我發展；從(cong) 微觀上要有利於(yu) 提高每一個(ge) 生命個(ge) 體(ti) 的價(jia) 值實現和生活質量，實現更高程度的“幸福指數”。

“上善若水,水善利萬(wan) 物而不爭(zheng) ，此乃謙下之德也”,“水”是匯聚我們(men) 在此的紐帶,水資源保護是我們(men) 共同的使命，奉獻於(yu) 碧水長流的水資源保護是我們(men) 長久常青不衰的事業(ye) 。水文化本身包含的包容、謙卑、奉獻也是我們(men) 長江水保人的品格。如今“十二五規劃”秉承“博施於(yu) 民，而能濟眾(zhong) ”的理念布局民生水利，實施最嚴(yan) 格水資源管理，大力推進水利事業(ye) 發展，是我們(men) 加強自身能力建設的有利時機，也是我們(men) 義(yi) 不容辭的社會(hui) 責任。在最有利於(yu) 發展的時期，隻有審時度勢的主動變革，靠不斷的作為(wei) 和努力，才能迎來發展的黃金時期。

在12月24日剛剛召開的全國水利工作會(hui) 議上，陳雷部長提出“十二五”期間水利發展的目標，要實現全國重要江河湖庫水功能區主要水質指標達標率提高到60%。水土流失綜合防治體(ti) 係初步建立，新增水土流失綜合治理麵積25萬(wan) 平方公裏，生態環境脆弱地區及重點河湖水生態環境狀況得到改善，地下水嚴(yan) 重超采區超采狀況初步扭轉。依法治水管水能力不斷增強。符合我國國情水情的較為(wei) 完善的水法規體(ti) 係基本形成，預防為(wei) 主、預防與(yu) 調處相結合的水事糾紛處理機製基本建立，最嚴(yan) 格的水資源管理製度體(ti) 係初步建立，全社會(hui) 水法治意識進一步增強。這都是我們(men) 今後一個(ge) 時期工作的新重點、新方麵。隻有加強能力建設，提高科技創新水平，信息化水平進一步增強，人才隊伍不斷壯大，我們(men) 才能更好的發揮水資源保護科技支撐作用，為(wei) 社會(hui) 、為(wei) 國家提供良好服務。

二、明確創建和諧工作重點

在改革之初，我們(men) 曾經深刻意識到，在多年計劃痕跡濃厚的體(ti) 製下，我們(men) 的職工由滿腹牢騷變得冷漠懶言，幾乎沒有了熱情與(yu) 衝(chong) 動，誇誇其談的坐而論道者多，聯係實際的針砭時弊者少；事不關(guan) 己的麻木不仁者多，熱心而富有責任心者少；當一天和尚撞一天鍾者多，一絲(si) 不苟精益求精者少；挑肥揀瘦、避重就輕者多，勇挑重擔、知難而進者少；無所事事的混日子者多，默默奉獻不求回報者少。經過八年多來不斷改革與(yu) 發展，我們(men) 的單位實力壯大了，職工的收入穩步上升了，回望對照一下我們(men) 身邊，八年過去了，這樣的情況還多嗎？

《管子·兵法》上說：‘和合故能諧’，就是說，有了和睦、團結，行動就能協調，進而就能達到步調一致。協調和一致都實現了，便無往而不勝。人內(nei) 心和諧，就是主觀與(yu) 客觀、個(ge) 人與(yu) 集體(ti) 、個(ge) 人與(yu) 社會(hui) 都要和諧。隻有我們(men) 的單位獲得了良好發展，我們(men) 的職工才能有更好的工作生活環境。我們(men) 也都應心存感恩，為(wei) 這些年單位發展給我們(men) 個(ge) 人生活水平、工作環境帶來的回報心存感恩，用我們(men) 的積極工作默默回饋我們(men) 的單位、我們(men) 的事業(ye) 。使“愛崗敬業(ye) ，創先爭(zheng) 優(you) ”成為(wei) 我們(men) 共同文化理念，共同的行為(wei) 準則、價(jia) 值觀念，才能夠形成真正意義(yi) 上的“和諧文化”，才能做到敬業(ye) 樂(le) 群，“專(zhuan) 心致誌以事其業(ye) ”。博取知識、潛心實踐、涵養(yang) 德性、創造新知的過程，既是我們(men) 事業(ye) 發展的動力，也是養(yang) 成完滿人格的過程。以“博學篤行，盛德日新”應是我們(men) 科研技術人員必備的態度，是知、行、意、德的統一。

為(wei) 此，我們(men) 要最大程度地整合單位中各個(ge) 層麵的科研力量和潛在的積極性，及時調節各種利益上的矛盾和衝(chong) 突，促進科研成果的產(chan) 出、提高科研工作的效率和創新；同時也要有利於(yu) 營造一個(ge) 全體(ti) 職工能夠“身心愉悅地工作”的大環境。

1、科研創新能力建設，是構建和諧單位的發動機

廣大的職工同事們(men) 在通過工會(hui) 向所發展提出的建議意見中都十分關(guan) 心我所中長期發展規劃的問題。經過近年的發展，我們(men) 單位經濟實力、科研能力建設初有成效，但是距離事業(ye) 單位轉型發展任務還很艱巨，發展不足、不平衡、不協調的問題還未根本改善。自主創新能力和核心競爭(zheng) 力不足，優(you) 勢學科和品牌專(zhuan) 業(ye) 與(yu) 同行業(ye) 科研院所比較優(you) 勢不突出，高級人才和國內(nei) 外有影響的專(zhuan) 家還比較匱乏，綜合實力還不夠強。根據水利部建設流域科技創新中心的發展規劃，我所以籌建部級水環境實驗室為(wei) 目標，以試驗基地建設為(wei) 基礎，持續推進水資源保護科研支撐平台建設的各項工作，並從(cong) 學科建設、科技人才隊伍優(you) 化、基礎研究條件平台構建、體(ti) 製機製完善四個(ge) 方麵提出發展目標。今後我們(men) 將從(cong) 以下方麵繼續加大力度，紮實工作，構建和諧單位的發動機。

一要是要做好重大項目立項組織。要以"十二五"科技規劃編製為(wei) 契機，以提高創新能力為(wei) 核心，以支撐發展為(wei) 目標，以國際科技前沿為(wei) 導向，圍繞流域重大問題，凝練申報一批重大科技項目，加強科技項目儲(chu) 備和項目庫的建設。二是要充分利用流域內(nei) 外科技創新資源。隨著當前科學技術的迅速發展，學科間的交叉、融合、滲透越來越強，我們(men) 要充分利用流域內(nei) 外科技資源，在加強自身學科建設的同時，廣泛吸納各方麵優(you) 勢科研力量，聯合開展攻關(guan) 研究，加強信息成果共享，建立完善競爭(zheng) 、協作的運行機製，促進科技"合力"形成，以提高科技含量和創新能力，逐漸形成較為(wei) 穩定能打硬仗的科研團隊。三是要做好科技創新平台建設。要按照水利科技創新體(ti) 係總體(ti) 布局和目標要求，結合最嚴(yan) 格水資源管理製度中劃定三條“紅線”的實施方案，進一步加強實驗室、野外台站、試驗示範區等科技創新平台建設，為(wei) 國家、流域提供強有力的科技支撐能力。

2、製度建設和內(nei) 部控製是構建內(nei) 部和諧的導向儀(yi)

和諧文化的形成是一個(ge) 長期的積累過程，其中既包括製度性的推進過程，也包括職工群眾(zhong) 自發行為(wei) 和習(xi) 慣的積澱。在這一過程中，製度的建設始終起導向儀(yi) 的作用。要做好製度建設，我們(men) 需要在以下幾方麵體(ti) 現“和諧”，建設“和諧”。

我們(men) 將從(cong) 三個(ge) 層麵著手內(nei) 部控製製度建設的明晰化：其一是製度內(nei) 容本身的明晰化。也就是說，我們(men) 製定的管理製度本身要為(wei) 全體(ti) 職工所深入了解和深刻熟悉。其文字耳熟能詳，其精神內(nei) 涵才能夠被廣泛認可、接受和擁護；其二是指製定製度的動態過程要高度透明。這就要求在製度出台的整個(ge) 過程廣泛宣傳(chuan) ，真正把建設製度的初衷和目標廣泛“告知”，隻有這樣才能有效地收集各方麵的意見和建議；其三是指製度形成的效果要透明化。也就是指我們(men) 在決(jue) 策過程中，要最大程度的照顧到來自職工的方方麵麵意見，真正做到體(ti) 現民意。唯有如此，一個(ge) 製度體(ti) 係才能夠算得上是透明的而有效的。

3、暢通的交流和溝通渠道建設，是構建內(nei) 部和諧的動力源。

單位的一些重大舉(ju) 措，在決(jue) 策或決(jue) 定的過程中若不夠明晰，會(hui) 使許多職工對重大舉(ju) 措要麽(me) 不了解，要麽(me) 因為(wei) 有意見而無法事先與(yu) 決(jue) 策者溝通，自身感覺被忽略、被遺忘，進而容易產(chan) 生漠不關(guan) 心甚至產(chan) 生不滿和抵觸的情緒。尤其是在一些事關(guan) 職工切身利益的重大事項的決(jue) 定中，我們(men) 將進一步發揮黨(dang) 政工團的溝通渠道作用，與(yu) 廣大職工始終保持全方位的、暢通的交流和溝通渠道，以便了解並對職工的意見和建議進行反饋。通過平等的溝通交流，為(wei) 職工從(cong) 思想上解困、工作上減壓、生活上解難。著力營造更加和諧的內(nei) 部環境，使蘊藏在職工身上的巨大創造性活力競相迸發，成為(wei) 源源不斷地動力源泉。

三、著力開展共建和諧的兩(liang) 大活動

1、快樂(le) 工作，健康生活

近年來，我所的快速發展，各位職工付出了巨大的身心代價(jia) ，在對大家真誠感謝的同時，所班子對職工的健康狀況也深表憂慮。從(cong) 近兩(liang) 年我所職工的體(ti) 檢情況來看，整體(ti) 健康狀況不容樂(le) 觀，大部分職工處於(yu) 亞(ya) 健康狀態的邊緣。其中既有單位發展不得已的壓力製約，也有個(ge) 人生活方式、自我調節的原因。我們(men) 在向各位職工提倡健康、輕鬆的生活方式的同時，也會(hui) 進一步從(cong) 製度環境上，為(wei) 各位職工做更細致的考慮和關(guan) 懷。我們(men) 將進一步完善公休假製度。繼續組織開展形式多樣的體(ti) 育活動，增加健身器材，在辦公樓內(nei) 設立職工健身房。為(wei) 職工提供豐(feng) 富的文化娛樂(le) 活動，等等。健康是通往小康生活的通行證，用年青人的話說，人生這場修行，沒有給力的身體(ti) ，其他都是浮雲(yun) 。在此，我們(men) 再次呼籲各位職工高度重視個(ge) 人身心健康，加強體(ti) 育鍛煉，倡導健康生活方式，我們(men) 不鼓勵長期超負荷的加班和帶病工作。

 

2、回望傳(chuan) 統，和諧前行

我們(men) 倡導“勤為(wei) 本、廉為(wei) 賢、和為(wei) 貴、孝為(wei) 先、讓為(wei) 美、苦為(wei) 樂(le) ”優(you) 秀傳(chuan) 統美德。

“禮之用，和為(wei) 貴”、“知和而和，不以禮節之，亦不可行也”。儒家的“太和”觀念，包含著自然的和諧、人與(yu) 自然的和諧、人與(yu) 人的和諧以及自我身心的和諧。中華傳(chuan) 統文化博大精深，“和”是寬容主義(yi) 精神的表現，是理智理性的體(ti) 現。和睦的人際關(guan) 係，和諧的社會(hui) 環境，對於(yu) 人的生存和發展，至關(guan) 重要。

“愛崗敬業(ye) ”具體(ti) 到我們(men) 的工作中，對於(yu) 領導幹部、管理人員而言，我們(men) 就是要做到廉潔自律，堅守原則。管理是修己安人的曆程。修己是管理的起點，管理者必先修己，才能正己正人，上行下效。對於(yu) 我們(men) 技術研究人員而言，也存在同樣的問題，我們(men) 反複強調遵守技術規範和職業(ye) 操守。我們(men) 從(cong) 事的水利規劃、科研及各類生產(chan) 項目，往往關(guan) 係著大眾(zhong) 的切身利益，關(guan) 係著區域生態、經濟發展的大局，關(guan) 係著最嚴(yan) 格水資源管理製度得以落實。每個(ge) 人的思想深處都應有一條“紅線”，那就是要尊重事實，尊重科學，客觀公正的做出科學結論。崗位責任就是社會(hui) 責任，是社會(hui) 對每個(ge) 公民的義(yi) 務要求。

推己及人是一切社會(hui) 公德的基礎。要維護正常的社會(hui) 秩序，單位秩序，就要遵守社會(hui) 公德。所謂 “己所不欲，勿施於(yu) 人”。我們(men) 的科研、管理工作都需要團隊協作，隻有尊重他人，才能為(wei) 自己贏得更好的工作環境。 “不登高山不知天之高也，不臨(lin) 深穀不知地之厚也，不聞先王之遺言不知學問之大也。”。他山之石，可以攻玉，三人行必有我師。做好批評與(yu) 自我批評，人貴有自知之明是我們(men) 學術研究，也是個(ge) 人修為(wei) 不斷精進的途徑。

有句陶淵明的詩句：“縱浪大化中，不喜亦不懼。應盡便須盡，無複獨多慮。”。人生在天地之間，不要天天為(wei) 你自己的事憂心忡忡。你應盡的責任，你就自自然然地盡倫(lun) 盡職吧，不要老去計較你可以得到多少回報。

我們(men) 要將創新、發展、和諧的單位核心價(jia) 值觀，由理念走向日常生活，從(cong) 小眾(zhong) 話語走向大眾(zhong) 話語，重塑人性的小循環。要發掘人性之美，享受人性之美，用人性之美溫暖自己，影響他人，重塑單位人文環境；用愛、用善、用寬容與(yu) 仁慈重建價(jia) 值，進而重建和諧溫馨如家庭般的單位。